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    2017地板企業要在曲折中前進,得遵循四大要領

    • 2017-02-11 11:18:43
    • 來源:網絡
    • 編輯:002
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    充滿艱辛與波折的2016年已經遠去,地板企業并沒有放下心中的石頭。2017年,市場環境沒有明顯的回暖跡象,但仍然充滿希望。所謂逆水行舟,不進則退,地板企業要在曲折中前進,還需遵循以下四大要領。

     

    保持達成理想的初心

    近些年來我國經濟步入發展的快車道,不少地板企業開始變得浮躁,普遍開始抱著投機心理經營,期望能夠通過較少的付出獲得較多的回報,期望走捷徑獲得功成名就。可這個世界上根本就沒有什么捷徑可走,地板企業想要成為十大品牌、想要獲得消費者心中的好口碑、想要引領行業發展方向,這是理想,但如果想走刷票、虛假廣告等捷徑那就只是為滿足自身欲望,而走的歪路。因此,地板企業要分清欲望和理想,保持達成理想的初心,莫要選擇捷徑,走錯了路。

     

    挖掘細節背后的深度

    在很多營銷書籍上都有談到“細節決定成敗”,對于地板企業來說好像做好產品的各項細節就能獲得成功一樣,其實不然,準確來說是“深度決定成敗”。細節只是表面功夫,真正重要的是細節背后的深度,包涵生產技術的深度、對競爭對手市場形勢的分析深度、對消費者需求的了解深度等等,只有真正挖掘到這些深度,地板企業才能走的更遠。

     

    建設一支高效率團隊

    人才和團隊是一家企業最寶貴的財富,地板企業不僅要培養留住人才、建設維護團隊,還要學會管理和信任人才與團隊,對于人才,地板企業應貫徹“勤于思考,言出必踐”的要求,培養并留住這些有執行力和思考能力的人才;對于團隊,地板企業應建設一支有韌勁、能堅持、有使命感以及分工明確的團隊,并對這支團隊報以百分百的信任。如此,高素質的人才與高效率的團隊必能帶領地板企業走上更高峰。

     

    把握數據化時代脈搏

    未來是數據化的時代,面向未來的公司也一定是由數據驅動的,只有數據驅動才能像滾雪球一樣把競爭力做厚,方能在最短的時間內完成高效的規模化,讓企業能更好的把握市場動態和消費者心理,進而提高市場競爭力。因此地板企業要把握好數據化時代脈搏,緊跟時代步伐,接受數據化發展形勢、培養數據化資產并且應用好大數據手段。

    市場環境瞬息萬變,但有心者事竟成。困難面前,地板企業若能采取有效的方法應對,掌握要領,成功并不是難事。

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