我以為我不能在今年兩會出現(xiàn)了!”合肥本土家居著名品牌裕森木業(yè)老板曹昌仁在昨天的政協(xié)會議分組討論上說。2015年8月，合肥裕森木業(yè)遭遇危機，傳其資金鏈斷裂，連工人工資都發(fā)不出。昨天下午，曹昌仁接受安徽商報記者采訪時表示，市政府對接興泰擔保，解決了1200萬資金，目前裕森危機已經(jīng)度過，將進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

　　已度過危機吸納股權(quán)投資

　　“今天還能坐到這里，我真的很高興。”曹昌仁看起來依然心有余悸。接受本報記者采訪時，他表示，“裕森危機”的緣起是一家叫安徽泰升的典當公司。該公司從去年8月初開始不斷追討借款，并到總部、門店、工廠騷擾，還堵家門、公司，限制其出行達半個月之久。曹昌仁借了該典當行700萬資金，半年時間已還1200萬，但是典當行卻稱這1200萬只是利息，并拉走裕森木業(yè)的貨物。

　　目前，公安部門已經(jīng)介入此事，該典當行歸還了裕森木業(yè)的部分貨物。

　　事情持續(xù)發(fā)酵之后，在工商聯(lián)的幫助下，合肥市政府批示，合肥市中小企業(yè)局落實，興泰擔保公司幫扶資金1200萬，幫裕森木業(yè)暫時度過危機。目前，裕森木業(yè)的四個工廠，有3個工廠開工，還有一個在等待轉(zhuǎn)讓，“工人工資已經(jīng)發(fā)了，客戶貨物也都能及時交付。”

　　1200萬的幫扶資金畢竟是應(yīng)急，企業(yè)要真正走出困境肯定還得有別的辦法。曹昌仁介紹，目前，裕森木業(yè)已經(jīng)吸納了部分股權(quán)投資，同時將一些不盈利的部門砍掉，“斷臂自救”。

　　做“互聯(lián)網(wǎng)+”向宜家學習

　　2015年10月21日，安徽商報曾報道裕森木業(yè)的一起債務(wù)問題。合肥一家公司將曹昌仁、合肥裕森木業(yè)有限公司和安徽裕森康達經(jīng)濟發(fā)展有限公司列為三被告，告上法庭，要求返還200萬元借款。曹昌仁回應(yīng)稱，這是裕森木業(yè)幫別人擔保引起的糾紛，也已經(jīng)解決。“我們也在做‘互聯(lián)網(wǎng)+’，打算借助互聯(lián)網(wǎng)平臺打造新的產(chǎn)品體驗。”曹昌仁說，他們已經(jīng)砍掉一些成本高利潤低的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而針對一些短期租房或住房市場，做更新穎、更環(huán)保的產(chǎn)品，“像宜家一樣。”未來，裕森木業(yè)也會打造宅配式的體驗店。