2012年借力濟(jì)南建博會的行業(yè)影響力，經(jīng)歷了長達(dá)半年的沈陽市場調(diào)研、行業(yè)論證，大舉闊步，攜百余家行業(yè)名企挺進(jìn)東北市場。展會以5萬平米的展示面積驚艷大東北，自此，拉開了以濟(jì)南為大本營，布局全國二線市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。相繼走過了濟(jì)南、沈陽、成都、鄭州、貴陽、武漢、西安等地方展會圓滿召開，奠就了信展建材系列展品牌化。

  2016春季，素有“北方第二大建材展”的濟(jì)南旗艦展將成為信展建材系列展重磅打造的首秀之展，與沈陽展遙相呼應(yīng)，齊頭并進(jìn)。

聚焦本屆·濟(jì)南旗艦展

一線城市房地產(chǎn)調(diào)控成效顯著，建材廠商下沉二三線市場渠道建設(shè)才是出路。

A土地流轉(zhuǎn)政策，集約城鎮(zhèn)化建設(shè)將帶動中低端產(chǎn)品的消費(fèi)；

B一線城市的賣場和品牌已經(jīng)飽和，深耕二三線城市才是發(fā)展之本；

C、在發(fā)展戰(zhàn)略上，應(yīng)大量招募二線、三線市場的分銷商，二線、三線市場雖然經(jīng)濟(jì)水平較低，消費(fèi)能力相對較小，但市場容量巨大，銷售成本遠(yuǎn)低于一線市場。

顯然，未來一線品牌整體家居市場爭奪的焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向二線、三線城市。

誰快誰就贏！快是領(lǐng)先，是掌握主動權(quán)，是行業(yè)在市場競爭中得以生存的法則

濟(jì)南·旗艦展正是順應(yīng)企業(yè)呼聲，滿足市場需求的最佳平臺，聚焦行業(yè)、高瞻規(guī)劃、合理布局、品質(zhì)觀眾，本著升級再升級的運(yùn)作理念，再上臺階！　

• 同期活動：

• 十家名企現(xiàn)場新品推介會

• 定制家居環(huán)境下企業(yè)營銷新模式探討會

• 室內(nèi)裝修設(shè)計評選大賽

• 2016房地產(chǎn)精裝房建設(shè)精準(zhǔn)對接會

  展會保障

  1、深入·觀眾邀請

  一流的觀眾組織團(tuán)隊、106732條專業(yè)觀眾數(shù)據(jù)庫、562處建材市場信息，專人、定向、一對一的邀請高品質(zhì)觀眾，主要邀請各省市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、代理商、經(jīng)銷商、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、裝飾公司、大型酒店、生產(chǎn)企業(yè)、原料供應(yīng)企業(yè)、投資公司以及其他關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士，通過電話、傳真、郵寄、郵件、短信、拜訪等方式邀請確保專業(yè)觀眾到場。

  2、實力·媒體聯(lián)盟

  擁有312家行業(yè)媒體，合作范圍從雜志、報刊到網(wǎng)站、客戶端，針對每屆展會的每次爆點(diǎn)轉(zhuǎn)

  載量達(dá)上萬次，并有展會現(xiàn)場跟蹤報導(dǎo)，實時將您的產(chǎn)品宣傳至各大網(wǎng)站。

  3、共享·系列展資源

  系列展全國布點(diǎn)，擁有強(qiáng)大資源整合優(yōu)勢，借力鄭州、武漢、西安等地觀眾數(shù)據(jù)，大力整

  合華北、中部、東北、西北市場專業(yè)采購商信息數(shù)十萬家，立足國內(nèi)買家邀請。

  4、高效·互聯(lián)網(wǎng)平臺

  在當(dāng)前網(wǎng)時代的領(lǐng)域，展會官方微信、微博、QQ群等有近50000人的專業(yè)觀眾群體，本屆展

  會將結(jié)合展商、觀眾、媒體、官網(wǎng)、各個自媒體平臺為一體的宣傳架構(gòu)，大力提升展會宣傳

  品質(zhì)，為企業(yè)提供更為有效、快速、便捷的宣傳效果。

  5、便利·大巴車接送

  本屆展會將針對山東17地市及臨近省市的專業(yè)觀眾設(shè)置42輛（84班次）大巴車接送服務(wù)，主要解決展商與觀眾的合作洽談阻礙，確保品質(zhì)觀眾到場率。