多數(shù)木板企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理模式落后、工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)低下，在市場(chǎng)上以低價(jià)策略維系生存。一些木板企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，以降低成本影響木板產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，誤導(dǎo)了很多消費(fèi)者。市場(chǎng)混亂也正是一些實(shí)力強(qiáng)的木板品牌脫穎而出的大好時(shí)機(jī)，巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示，從店面形象、品質(zhì)、服務(wù)、工藝等多方面來(lái)挖掘自身潛力，進(jìn)行改造升級(jí)，從潛力品牌到強(qiáng)勢(shì)品牌，才能搶占更多的市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光的企業(yè)而言，趁市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未形成，正是加強(qiáng)自身的品牌建設(shè)的良好時(shí)機(jī)。