部分地區(qū)的地板企業(yè)在此前盲目采取擴大產(chǎn)能的措施，造成現(xiàn)在地板市場的產(chǎn)品嚴(yán)重飽和，一些地區(qū)一味的追求經(jīng)濟效益而忽視了市場的整體，導(dǎo)致現(xiàn)在這種現(xiàn)象愈加嚴(yán)重。而中小品牌地板企業(yè)抗風(fēng)險能力低，在這一現(xiàn)象發(fā)生后采取了收縮生產(chǎn)線的方式來應(yīng)對酷暑淡季。也有部分的企業(yè)在五月份后開始逐步降低產(chǎn)能，以便減少人力成本方面的費用，這在一定程度上也減小了企業(yè)的庫存壓力。

在這種情況下，地板企業(yè)更應(yīng)注重產(chǎn)品的差異性及創(chuàng)新，不斷對生產(chǎn)工藝進行改革，使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于建材家居市場上的同類產(chǎn)品，以此達到吸引消費者的目標(biāo)。地板企業(yè)可以采取新品研發(fā)的手段去吸引消費者的眼球，打造新工藝的產(chǎn)品，通過新品更好地吸引消費市場，做到產(chǎn)品設(shè)計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說服消費者。

對于已經(jīng)縮減了產(chǎn)能的地板企業(yè)來說，就可以在這個期間加強拜訪客戶，因為企業(yè)在此時不必在生產(chǎn)方面投入太多的精力，所以可以將更多的時間精力放在客戶方面，與客戶進行更好的溝通從中獲得未來更多的合作機會。

總而言之，地板企業(yè)想要成功治愈產(chǎn)能過剩的“病癥”，就不能再盲目的追求經(jīng)濟利益或追求擴產(chǎn)，要有效的利用現(xiàn)有的人力、物力來做更加精致、科技含量更高的地板產(chǎn)品來進行市場營銷及推廣的工作。