為全面深入了解集團(tuán)各成員企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作暨落地情況，近日，千年舟集團(tuán)董事長(zhǎng)陸銅華在副總裁兼黨委書記畢海明等陪同下，深入山東日照、郯城等地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作情況專項(xiàng)檢查交流工作。

在走訪中，陸銅華董事長(zhǎng)深入了解了日照、郯城等分子公司近一年來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化落地執(zhí)行情況，對(duì)其文化亮點(diǎn)提出表?yè)P(yáng)，并針對(duì)做得不到位的地方提出了批評(píng)和改進(jìn)意見(jiàn)。

  近年來(lái)，千年舟集團(tuán)以黨建引領(lǐng)文化戰(zhàn)略，以“卓越績(jī)效管理模式”為抓手，以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以思想意識(shí)和素質(zhì)提升為導(dǎo)向，以文化活動(dòng)和員工培訓(xùn)為載體，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新途徑和新方法，形成千年舟特色的“N633”生態(tài)運(yùn)營(yíng)管理法；打造“綠色工廠”，并自覺(jué)規(guī)范和調(diào)整員工的思想行為，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

  在討論會(huì)上，陸銅華董事長(zhǎng)對(duì)千年舟人如何理解公司的初心、使命和愿景，自覺(jué)踐行核心價(jià)值觀，把握千年舟的業(yè)務(wù)定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了指引和具體要求。他殷切希望每一位千年舟人都要不斷學(xué)習(xí)，深化企業(yè)文化。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)的最高競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)質(zhì)上，所有的企業(yè)利潤(rùn)都是“文化盈利”。

  深耕行業(yè)21年，千年舟集團(tuán)有著深厚且優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)，而文化落地工作當(dāng)務(wù)之急是使之“內(nèi)化于心”。只有當(dāng)企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同了本企業(yè)的文化，才能使之內(nèi)化為員工的價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)，形成企業(yè)的文化力。只有這樣，我們千年舟集團(tuán)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

  凝聚紅色力量  助力綠色發(fā)展

  千年舟集團(tuán)作為一家建材家居企業(yè)，在建企之初就確立“品牌·環(huán)保·品質(zhì)”初心，并在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中充分認(rèn)識(shí)到黨建文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。2019年，陸銅華董事長(zhǎng)提出“凝聚紅色力量 ·助力綠色發(fā)展”的理念，確立以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展的總指導(dǎo)方針。近年來(lái)，千年舟集團(tuán)發(fā)揮黨建紅色引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)綠色發(fā)展，“把紅色資源利用好，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，把紅色基因繼承好；把綠色初心堅(jiān)守好，把綠色使命踐行好，把綠色效益發(fā)揮好。”“傳播紅船文化·弘揚(yáng)龍舟精神”，孕育出“綠色家居·紅色保障”的黨建特色品牌。千年舟集團(tuán)黨建立足“三紅三綠”理念，將抓好黨建與企業(yè)文化建設(shè)作為結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)以上率下，運(yùn)用黨的政治優(yōu)勢(shì)進(jìn)行企業(yè)文化教育，著力打造建材家居產(chǎn)業(yè)黨建文化的“千年舟經(jīng)驗(yàn)”，以提升軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司內(nèi)部強(qiáng)化干部隊(duì)伍培養(yǎng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，引領(lǐng)和凝聚廣大員工。通過(guò)黨建共建合作、黨員志愿者活動(dòng)、黨員先鋒事跡、“四賽文化”PK、運(yùn)動(dòng)文化等方式融入企業(yè)文化，以員工“看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得到”的先進(jìn)典型，引導(dǎo)全體員工不斷提高個(gè)人品德修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)，讓員工始終保持昂揚(yáng)向上的精神面貌，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  在畢海明書記的帶領(lǐng)下，千年舟集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)持弘揚(yáng)千年舟文化理念，注重提煉總結(jié)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以員工各種文化活動(dòng)為載體，通過(guò)豐富文化內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步提升了員工的職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感，通過(guò)系列的文化活動(dòng)把文化建設(shè)落到實(shí)處。2020年春節(jié)疫情期間，千年舟集團(tuán)黨委第一時(shí)間發(fā)布倡議書，積極組織捐款活動(dòng)，同時(shí)做好協(xié)調(diào)采購(gòu)、調(diào)撥防疫物資、建立員工健康檔案等工作；成立黨員志愿者小組參加疫情防控，舉辦“擼袖獻(xiàn)血抗疫情·守望相助暖人心”無(wú)償獻(xiàn)血等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情。

  一把手責(zé)任制  促進(jìn)文化落地

  陸銅華董事長(zhǎng)在會(huì)上還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化落地過(guò)程中，基層單位“一把手”起到至關(guān)重要的作用，必須由“一把手”親自倡導(dǎo)、推行和示范。正所謂：火車跑得快，全靠車頭帶！有些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化就是政工工作，就是宣傳學(xué)習(xí)理念，搞搞活動(dòng)等，對(duì)企業(yè)文化如何與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合認(rèn)識(shí)不夠，這種思想是要不得的。各單位“一把手”一定要在思想上真正意識(shí)到文化在組織發(fā)展中的重要性。

  千年舟集團(tuán)在全力推進(jìn)企業(yè)文化落地過(guò)程中，始終要堅(jiān)持以各分子公司“一把手”總負(fù)責(zé)，以各黨支部、工會(huì)、人資行政等部門協(xié)助執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先示范，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大員工自覺(jué)踐行企業(yè)理念，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍；并在文化建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持制度與考核、自覺(jué)與監(jiān)督相結(jié)合的原則，自上而下逐級(jí)推進(jìn)，才能有效推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，才能為集團(tuán)打造獨(dú)具特色的文化品牌。

  深化班組建設(shè)  打造卓越團(tuán)隊(duì)

  千年舟集團(tuán)自2012年引入“卓越績(jī)效”模式后，在企業(yè)管理上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，于2015年獲得“余杭區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)”，又在2018年獲得“杭州市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”。為了繼續(xù)深入推動(dòng)“卓越績(jī)效”模式的實(shí)施，將國(guó)際化先進(jìn)理念管理機(jī)制有機(jī)地融入公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，創(chuàng)新本土化管理模式，千年舟集團(tuán)將卓越理念推廣到班組層面。公司認(rèn)為，班組是組織的最小單元，是“卓越績(jī)效”的基本承擔(dān)者，“班組強(qiáng)則公司強(qiáng)”，要通過(guò)打造卓越的班組來(lái)打造卓越的公司。

  此前，公司在班組文化建設(shè)方面做過(guò)一些嘗試。如通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、“椴木計(jì)劃”人才梯隊(duì)培養(yǎng)等，提升員工技能水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)；為各班組搭建PK平臺(tái)，建立黨員先鋒崗，運(yùn)用“六點(diǎn)兩廢”等有效方法，讓“賽文化”在各班組之間常態(tài)化；另外，各班組還結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展關(guān)愛(ài)、趣味健身、戶外拓展等文化活動(dòng)。

  下一步，千年舟集團(tuán)將把班組文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，逐步打造出一批基礎(chǔ)管理完善、素質(zhì)提升有效、文化特色鮮明的基層班組。

  通過(guò)本次檢查指導(dǎo)，促進(jìn)了各基層組織思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，提高了對(duì)企業(yè)文化工作的高度重視，增強(qiáng)了基層干部的凝聚力，也加強(qiáng)了基層企業(yè)文化落地工作的實(shí)施。

  新的一年，千年舟集團(tuán)將根據(jù)新形勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，立足使命、愿景及價(jià)值觀，創(chuàng)新管理機(jī)制和組織機(jī)制，從強(qiáng)化立體宣貫、完善管理制度、優(yōu)化員工平臺(tái)、建好宣傳陣地等方面，持續(xù)踐行千年舟企業(yè)文化，“堅(jiān)守初心·重塑人才·創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)·運(yùn)營(yíng)卓越”，提升服務(wù)質(zhì)量，提升卓越管理水平，有效推動(dòng)集團(tuán)范圍企業(yè)文化全面落地生根、開(kāi)花結(jié)果。