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大品牌為什么不吃香了？經(jīng)銷商紛紛放棄大品牌，這般任性到底為何？
- 2019-09-28 16:03:43
- 來源：板材網(wǎng)
- 編輯：佚名
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近兩年，隨著大品牌問題的頻頻曝出，截至目前已有739名經(jīng)銷商主動(dòng)放棄一線品牌的代理，轉(zhuǎn)而投向中小型企業(yè)的二線品牌！以前，經(jīng)銷商對(duì)大品牌是很向往的，誰不想代理一款大品牌？大品牌進(jìn)駐渠道容易，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商談判有一定話語權(quán)，銷量大，能夠快速建立網(wǎng)點(diǎn)渠道。另外，代理大品牌能夠提升自己的管理能力，在廠家的幫助下可以規(guī)范自己的市場(chǎng)、管理、營銷等標(biāo)準(zhǔn)，讓自己的市場(chǎng)更為規(guī)范可控，賺錢更簡(jiǎn)單。
? 近年來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，廠家的銷售任務(wù)并沒有隨著市場(chǎng)的變化而降低，反而逐年上升，任務(wù)和市場(chǎng)脫離行業(yè)見怪不怪。代理大品牌，逐漸成為經(jīng)銷商的頭疼事情。為了生活，越來越多的經(jīng)銷商放棄了大品牌。
? 2019年，感覺自己的生意還可以的經(jīng)銷商僅僅占比16%。提到生意不好，大家?guī)缀醍惪谕暋?/span>
? 這就是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在經(jīng)銷商圈子里傳播瘋了，只是因?yàn)榇騽?dòng)了自己，道出了真實(shí)的現(xiàn)狀。
? 奉勸廣大品牌廠家，珍愛自己的經(jīng)銷商朋友。如果沒有他們，你的品牌還是一個(gè)小品牌。
? 是千百位經(jīng)銷商托起了你的品牌，幫助你攻下市場(chǎng)，打下江山。
? 是他們，夜里卸貨，白天送貨，一分錢不少的把貨拉回來，又白花花的銀子賒銷出去，辛辛苦苦送貨，賣貨，催款。
? 忙的家也顧不上，孩子也照顧不了，老婆也沒時(shí)間關(guān)懷......日日夜夜多年堅(jiān)持，才有了品牌的根基，品牌的知名度、市場(chǎng)占有率。
? 大品牌為什么不吃香了？
? 過去，大品牌是很吃香的。為什么大品牌吃香呢？因?yàn)榇笃放颇軌驗(yàn)榇砩處砭薮罄妗４笃放茙淼睦妫蛟S不是直接利潤，但一定能間接帶來利潤。因?yàn)榇笃放平?jīng)常會(huì)淪為“帶貨產(chǎn)品”，大品牌與小品牌搭配，既有銷量也有利潤。那個(gè)時(shí)代，所有中國企業(yè)，無論廠家還是商家，都是增長(zhǎng)依賴型企業(yè)。只要銷量增長(zhǎng)，利潤就能增長(zhǎng)。企業(yè)的所有問題，都會(huì)被銷量增長(zhǎng)所掩蓋。但是這個(gè)時(shí)代終止于2013年。2013年，中國多數(shù)行業(yè)達(dá)到了銷量歷史最高峰。2014年和2015年，面對(duì)銷量下滑，廠家的正常工作就是“搶救銷量”。
? 近年來，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，廠家的銷售任務(wù)并沒有隨著市場(chǎng)的變化而降低，反而逐年上升，任務(wù)和市場(chǎng)脫離行業(yè)見怪不怪。代理大品牌，逐漸成為經(jīng)銷商的頭疼事情。為了生活，越來越多的經(jīng)銷商放棄了大品牌。
? 2019年，感覺自己的生意還可以的經(jīng)銷商僅僅占比16%。提到生意不好，大家?guī)缀醍惪谕暋?/span>
? 這就是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)。網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在經(jīng)銷商圈子里傳播瘋了，只是因?yàn)榇騽?dòng)了自己，道出了真實(shí)的現(xiàn)狀。
? 奉勸廣大品牌廠家，珍愛自己的經(jīng)銷商朋友。如果沒有他們，你的品牌還是一個(gè)小品牌。
? 是千百位經(jīng)銷商托起了你的品牌，幫助你攻下市場(chǎng)，打下江山。
? 是他們，夜里卸貨，白天送貨，一分錢不少的把貨拉回來，又白花花的銀子賒銷出去，辛辛苦苦送貨，賣貨，催款。
? 忙的家也顧不上，孩子也照顧不了，老婆也沒時(shí)間關(guān)懷......日日夜夜多年堅(jiān)持，才有了品牌的根基，品牌的知名度、市場(chǎng)占有率。
? 大品牌為什么不吃香了？
? 過去，大品牌是很吃香的。為什么大品牌吃香呢？因?yàn)榇笃放颇軌驗(yàn)榇砩處砭薮罄妗４笃放茙淼睦妫蛟S不是直接利潤，但一定能間接帶來利潤。因?yàn)榇笃放平?jīng)常會(huì)淪為“帶貨產(chǎn)品”，大品牌與小品牌搭配，既有銷量也有利潤。那個(gè)時(shí)代，所有中國企業(yè)，無論廠家還是商家，都是增長(zhǎng)依賴型企業(yè)。只要銷量增長(zhǎng)，利潤就能增長(zhǎng)。企業(yè)的所有問題，都會(huì)被銷量增長(zhǎng)所掩蓋。但是這個(gè)時(shí)代終止于2013年。2013年，中國多數(shù)行業(yè)達(dá)到了銷量歷史最高峰。2014年和2015年，面對(duì)銷量下滑，廠家的正常工作就是“搶救銷量”。
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