大王椰板材新品戰(zhàn)略發(fā)布會的金句來了，句句精辟！
- 2019-05-09 09:20:51
- 來源：大王椰板材
- 編輯：板材網-板材十大品牌
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大王椰新品戰(zhàn)略發(fā)布會金句說：干貨滿滿，句句精辟
金句 by 黎黎
1、“世上努力的人太多，真正的成功是能看懂趨勢并做出改變。”
2、“板材屬于典型化的需求多元化行業(yè)，基材、建材、定制三種需求同時存在，且持續(xù)演變。”
3、“被時代拋棄可怕還是被市場拋棄可怕？不，最可怕的是用戶的拋棄和自我的放棄。”
4、“要做就做真轉型，從思維的轉變開始打開未來。”
5、“今年可能是過去十年最艱難的一年，但也必將是未來十年最好的一年。”
大王椰與經銷商家人們的每一次相聚，都是改變革新的又一次啟航，是品牌與經銷商一齊洞悉行業(yè)趨勢，并積極做出調整、進步、改變和落地的開始。
大王椰板材總經理黎黎先生在會上深入剖析行業(yè)趨勢，重新定義戰(zhàn)斗和夢想，表示當下板材行業(yè)基材、建材、定制三駕馬車并行的態(tài)勢將持續(xù)推進和加快，如果不緊跟而上就會被用戶拋棄。
所以大王椰將要帶領經銷商們著重謀求轉型升級，轉單一發(fā)展模式向多元化邁進，只要開始前進并用實際行動予以落地，品牌發(fā)展在未來十年必將越來越好。
金句 by 歐陽斌
1、“經銷商和消費者想要的很簡單，一個是產品，一個是這個產品一定要有品質。”
2、“我們正要打的是破釜沉舟的，一定要贏的戰(zhàn)爭，不能用小米加步槍跟別人坦克斗。”
3、“數據告訴我們，不管是品牌還是經銷商，都必須往多元化方向發(fā)展。”
4、“從板到材，未來五年之內，大王椰要成為規(guī)模強大的建材集團。”
5、“人無我有，人有我優(yōu)，要全面提升產品競爭力”
從數據出發(fā)，十年前每年1000萬套房，是以自裝為主，裝修公司為輔；而現在每年1200萬套，卻有75%的消費者通過家裝公司裝修，全包比例在57%左右。由此可知，板材傳統(tǒng)市場“蛋糕”正在萎縮，零售為主的銷售模式已經不再適用于當下形勢。
大王椰產品中心副總歐陽斌先生在會上分析了中國房地產、定制家居和板材行業(yè)的多種數據，并搜集了眾多經銷商的建議和消費者的需求，得出結論——單一渠道已不能再在板材市場取得領先地位，經銷商和消費者要的，都是多樣化的產品、品質和服務。
這是一場必定打響，也必須打贏的戰(zhàn)爭，大王椰將從創(chuàng)新多元化產品、拓展多元化渠道出發(fā)，推出人無我有人有我優(yōu)的多品類新品，進而協助經銷商搶占市場份額，做大品牌全國版圖。
金句 by 陳寧
1、“萬物得其本者生，百事得其道者成。大勢由天，成事在人。”
2、“大王椰&經銷商：合作&合力”
3、“每個人都可以在自己的一畝三分地里，做到最好！”
4、“很多人愿意學習，很少人愿意改變。”
5、“把產品做好，把價格定好，把服務做實在。”
聆聽經銷商的聲音，經銷商要的是什么？是產品的特供、品質的保障、市場的開發(fā)、渠道的開拓、營銷的跟進、服務的培訓等等。
說出大王椰的心聲，大王椰要的是什么？是渠道的多元化拓展、六大木種的主推、終端生動化的推進、主動營銷活動的實施等等。
會上，大王椰集團副總裁陳寧先生將大王椰和經銷商的關系定義為“合作&合力”，這不僅僅是要求雙方都得清楚對方需要什么，更重要的是都能為對方付出些什么。
大王椰能為經銷商提供專項支持與服務，經銷商能實力踐行品牌發(fā)展規(guī)劃，只要每個人都能愿意學習愿意改變，在自己的領域里做到最好，就能一齊迎接成功的未來。
金句 by 顧國良
1、“一路狂奔，全心投入；超越對手，超越自己。”
2、“大樹底下是我家”
3、“我們的戰(zhàn)略定位：圍繞主業(yè)，做大版圖，成為中國規(guī)模領先，口碑第一的大型建材集團。”
4、“我們的產業(yè)布局：覆蓋上下游，建立綜合的研產銷優(yōu)勢。”
5、“我們的業(yè)務策略：圍繞核心，做大主業(yè)”
6、“我們將增強所有支援力度，力求全維度進行升級行動，2019，我們充滿強勁動力！”
未來的競爭態(tài)勢會是如何？大王椰是這么看待的：如果說舊競爭的驅動來自于機會、勤奮甚至于關系，那么新競爭的驅動應該是在于產品力、組織力和應變力。
大王椰集團董事長顧國良先生在會上再一次重申了品牌文化——“大樹底下是我家”，因為在18年的發(fā)展歷程中，正是因有一眾經銷商家人們的全心投入、一路狂奔，才有了大王椰超越對手、超越自己的成就。
而現在到達發(fā)展新時期，則需要大家一起圍繞全新的戰(zhàn)略定位、產業(yè)布局和業(yè)務策略，全維度進行升級行動，將大王椰打造成發(fā)展多元化、品牌影響力行業(yè)一流的大型建材集團！
大王椰板材與經銷商家人們一同攜手向全國大版圖進發(fā)！！
金句 by 黎黎
1、“世上努力的人太多，真正的成功是能看懂趨勢并做出改變。”
2、“板材屬于典型化的需求多元化行業(yè)，基材、建材、定制三種需求同時存在，且持續(xù)演變。”
3、“被時代拋棄可怕還是被市場拋棄可怕？不，最可怕的是用戶的拋棄和自我的放棄。”
4、“要做就做真轉型，從思維的轉變開始打開未來。”
5、“今年可能是過去十年最艱難的一年，但也必將是未來十年最好的一年。”
大王椰與經銷商家人們的每一次相聚，都是改變革新的又一次啟航，是品牌與經銷商一齊洞悉行業(yè)趨勢，并積極做出調整、進步、改變和落地的開始。
大王椰板材總經理黎黎先生在會上深入剖析行業(yè)趨勢，重新定義戰(zhàn)斗和夢想，表示當下板材行業(yè)基材、建材、定制三駕馬車并行的態(tài)勢將持續(xù)推進和加快，如果不緊跟而上就會被用戶拋棄。
所以大王椰將要帶領經銷商們著重謀求轉型升級，轉單一發(fā)展模式向多元化邁進，只要開始前進并用實際行動予以落地，品牌發(fā)展在未來十年必將越來越好。
金句 by 歐陽斌
1、“經銷商和消費者想要的很簡單，一個是產品，一個是這個產品一定要有品質。”
2、“我們正要打的是破釜沉舟的，一定要贏的戰(zhàn)爭，不能用小米加步槍跟別人坦克斗。”
3、“數據告訴我們，不管是品牌還是經銷商，都必須往多元化方向發(fā)展。”
4、“從板到材，未來五年之內，大王椰要成為規(guī)模強大的建材集團。”
5、“人無我有，人有我優(yōu)，要全面提升產品競爭力”
從數據出發(fā)，十年前每年1000萬套房，是以自裝為主，裝修公司為輔；而現在每年1200萬套，卻有75%的消費者通過家裝公司裝修，全包比例在57%左右。由此可知，板材傳統(tǒng)市場“蛋糕”正在萎縮，零售為主的銷售模式已經不再適用于當下形勢。
大王椰產品中心副總歐陽斌先生在會上分析了中國房地產、定制家居和板材行業(yè)的多種數據，并搜集了眾多經銷商的建議和消費者的需求，得出結論——單一渠道已不能再在板材市場取得領先地位，經銷商和消費者要的，都是多樣化的產品、品質和服務。
這是一場必定打響，也必須打贏的戰(zhàn)爭，大王椰將從創(chuàng)新多元化產品、拓展多元化渠道出發(fā)，推出人無我有人有我優(yōu)的多品類新品，進而協助經銷商搶占市場份額，做大品牌全國版圖。
金句 by 陳寧
1、“萬物得其本者生，百事得其道者成。大勢由天，成事在人。”
2、“大王椰&經銷商：合作&合力”
3、“每個人都可以在自己的一畝三分地里，做到最好！”
4、“很多人愿意學習，很少人愿意改變。”
5、“把產品做好，把價格定好，把服務做實在。”
聆聽經銷商的聲音，經銷商要的是什么？是產品的特供、品質的保障、市場的開發(fā)、渠道的開拓、營銷的跟進、服務的培訓等等。
說出大王椰的心聲，大王椰要的是什么？是渠道的多元化拓展、六大木種的主推、終端生動化的推進、主動營銷活動的實施等等。
會上，大王椰集團副總裁陳寧先生將大王椰和經銷商的關系定義為“合作&合力”，這不僅僅是要求雙方都得清楚對方需要什么，更重要的是都能為對方付出些什么。
大王椰能為經銷商提供專項支持與服務，經銷商能實力踐行品牌發(fā)展規(guī)劃，只要每個人都能愿意學習愿意改變，在自己的領域里做到最好，就能一齊迎接成功的未來。
金句 by 顧國良
1、“一路狂奔，全心投入；超越對手，超越自己。”
2、“大樹底下是我家”
3、“我們的戰(zhàn)略定位：圍繞主業(yè)，做大版圖，成為中國規(guī)模領先，口碑第一的大型建材集團。”
4、“我們的產業(yè)布局：覆蓋上下游，建立綜合的研產銷優(yōu)勢。”
5、“我們的業(yè)務策略：圍繞核心，做大主業(yè)”
6、“我們將增強所有支援力度，力求全維度進行升級行動，2019，我們充滿強勁動力！”
未來的競爭態(tài)勢會是如何？大王椰是這么看待的：如果說舊競爭的驅動來自于機會、勤奮甚至于關系，那么新競爭的驅動應該是在于產品力、組織力和應變力。
大王椰集團董事長顧國良先生在會上再一次重申了品牌文化——“大樹底下是我家”，因為在18年的發(fā)展歷程中，正是因有一眾經銷商家人們的全心投入、一路狂奔，才有了大王椰超越對手、超越自己的成就。
而現在到達發(fā)展新時期，則需要大家一起圍繞全新的戰(zhàn)略定位、產業(yè)布局和業(yè)務策略，全維度進行升級行動，將大王椰打造成發(fā)展多元化、品牌影響力行業(yè)一流的大型建材集團！
大王椰板材與經銷商家人們一同攜手向全國大版圖進發(fā)！！
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