根據(jù)部分木門大品牌經(jīng)銷商的反映來(lái)看，近年來(lái)，門店生意越來(lái)越不好做。而在木門大品牌企業(yè)方面，一是在招商上沒(méi)有過(guò)去順暢，而是在銷售上陷入了低迷困局。那么，是什么原因讓木門大品牌企業(yè)深陷雙重泥潭呢?

木門大品牌經(jīng)銷商抱怨生意難做

在記者市場(chǎng)走訪過(guò)程中，有木門大品牌經(jīng)銷商表示，房地產(chǎn)業(yè)的不景氣已經(jīng)讓門店的客流量大幅減少，加之產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊，和近年來(lái)人力、物流等運(yùn)營(yíng)成本的不斷上升，都使得門店的生意越來(lái)越難做。該經(jīng)銷商介紹說(shuō)，他長(zhǎng)期從事木門大品牌產(chǎn)品的代理和銷售，但近年來(lái)，隨著大家居模式的興起，他愈發(fā)感受到依靠單一產(chǎn)品已難以吸引消費(fèi)者上門，用戶更喜歡一站式購(gòu)齊的便捷消費(fèi)體驗(yàn)。
“單品打天下”時(shí)代過(guò)去

在木門大品牌行業(yè)，一方面，是經(jīng)銷商日子不好過(guò);一方面，是企業(yè)招商難。在不少家具建材展會(huì)上，記者都能聽(tīng)到從業(yè)人士在抱怨這一尷尬的行業(yè)現(xiàn)狀。其中因素固然復(fù)雜，但歸根結(jié)底還是因?yàn)楫a(chǎn)品不好賣了，木門大品牌企業(yè)和經(jīng)銷商依靠“單品打天下”的歷史，已經(jīng)隨著消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變結(jié)束了。的確，一站式購(gòu)齊的大家居經(jīng)營(yíng)模式，不僅對(duì)用戶的吸附能力更強(qiáng)，且因?yàn)槠奉愗S富，各種配套單品之間還能相互發(fā)揮促進(jìn)作用，從而帶動(dòng)銷售，提高營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)率。
沒(méi)跟上消費(fèi)需求變化是主因

大家居多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)選擇、贏利快的經(jīng)營(yíng)模式，達(dá)成了企業(yè)、用戶和經(jīng)銷商的三方共贏，成就了一道家居建材行業(yè)亮麗的風(fēng)景。在木門大品牌企業(yè)招商難、銷售難的表象背后，實(shí)則是木門大品牌企業(yè)和經(jīng)銷商傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，沒(méi)能跟上消費(fèi)需求的變化。論木門大品牌企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，和破解招商難、銷售難的發(fā)展瓶頸，可能就在于認(rèn)識(shí)大家居模式從興起到成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的必然性，并面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)。