2018年7月7日，2018鵬鴻木業集團年中工作會議在大連良運酒店拉開帷幕，歷時2天的會議日程，集團各職能中心、28個銷售分公司、生產基地及We+定制家居的領導、員工，以及部分經銷商代表，近200人齊聚一堂，共話發展，啟幕未來。

跑贏市場，上半年鵬鴻發展成果豐碩

本次年中會以“遠見?致勝”為主題，在董事長趙玉林先生的致辭中拉開帷幕。趙玉林董事長對各區域銷售業績的提升、定制家居業務的擴張、生產基地擴展、產品體系及品牌形象構建等方面取得的豐碩成果給予充分肯定。

12個銷售大區所轄的28個銷售分公司，從銷售業績、經銷商布點、品牌店建設及市場開拓等方面，匯報工作的推進情況，并詳細分解下階段工作目標。營銷中心總監雷翔波先生結合市場管控情況，對集團上半年營銷工作做全面總結，并詳細部署了下階段的核心工作，力保年度銷售任務的圓滿達成。

一首激情澎湃的詩朗誦《感謝有你》，將鵬鴻木業集團對發展、對業績、對銷售一線工作人員的感激之情融入字里行間。

遠見未來，定制家居與板材互動發展

過去的半年，是攜手并進、勠力同心的半年。集團總經理趙曉濤女士對集團全員、各級經銷商的努力和付出表達了由衷的感謝，也為未來的發展設定了更高的起點。

趙總表示，定制家居與板材的互動發展是鵬鴻未來發展方向，到2020年集團將實現定制家居全國布店800家以上，整體銷售業績較2017年翻一番。

截至2018年6月30日，半年時間內，鵬鴻定制家居已實現店面升級71家，已開業店面對板材銷售平均拉動增長30%以上。

業績致勝，全面提升持續獲利能力

業績不只是一個數字。集團執行總經理肖飛先生以“有業績，才有未來”為題，進行了一場別開生面的主題培訓。對于如何取得業績，肖總強調，制定清晰準確的目標，合理規劃實現路徑，才可能有好過程、好結果，并產生持續穩定的獲利。

肖總指出，現有渠道升級、空白市場開發、定制家居店建設與發展、多元化渠道合作是保證鵬鴻業績持續提升的主要途徑。

共同成長，打造分享開放的企業平臺

對于市場的變革與發展，身臨一線的經銷商用有力的業績，印證了轉型升級的正確抉擇。作為鵬鴻最親切的家人，來自七個城市的經銷商代表應邀出席本次年中會，從個人成長與業績發展、轉型升級的突破、渠道開拓與維護等方面，與銷售精英們互動交流，分享最真實的感受、最實用的經驗，碰撞思維的火花，熔煉團隊的力量。

結合經銷商普遍關注的問題，鵬鴻家居事業部運營經理王強從思維升級、店面升級、團隊升級、管理升級、營銷升級六大方面講解了定制升級的關鍵所在，以及如何更好地幫經銷商穩步獲利。

鵬鴻家居事業部設計經理高為誠從定制家居店面規劃、建設，以及相關政策扶持方面進行了專題培訓。

本次會議特設“讀書分享”環節，對集團上半年員工學習能力提升的成果進行了總結。