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升華云峰公司2017年度工作總結(jié)會(huì)議隆重召開！
- 2018-02-07 11:24:51
- 來源：網(wǎng)絡(luò)
- 編輯：佚名
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2月6日，浙江升華云峰新材股份有限公司“2017年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式”在升華大酒店隆重召開。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)與來自各子公司副總層級(jí)及以上、各財(cái)務(wù)和企管負(fù)責(zé)人，2017年度云峰公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工等100余名員工齊聚一堂，共襄盛會(huì)。
會(huì)議主要針對(duì)2017年度榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工、總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部技術(shù)職稱人員進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng)。并且回顧總結(jié)了過去一年整個(gè)云峰公司的發(fā)展情況，并提出2018年乃至今后一段時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，為云峰未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
會(huì)議首先對(duì)獲得高級(jí)職稱的員工進(jìn)行了授牌，相信他們?cè)诮窈髮⒏玫穆男袓徫宦氊?zé)，發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng)，為云峰的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更強(qiáng)悍的力量。
公司對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司始終號(hào)召以先進(jìn)員工為榜樣，追求卓越、忠于崗位、服務(wù)于公司，起到帶頭模范作用，戒驕戒躁，用更飽滿的熱情投入工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新成績(jī)，不斷跨越新突破！
會(huì)上，先進(jìn)員工代表分別做了獲獎(jiǎng)感言。他們紛紛表示：未來，將繼續(xù)傳承并弘揚(yáng)云峰文化精神，做好先鋒帶頭模范作用，扎根云峰，腳踏實(shí)地，認(rèn)真對(duì)待本職工作，攜手并進(jìn)，為云峰開創(chuàng)更輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力！
之后，各子公司總經(jīng)理與董事長(zhǎng)共同簽署2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，顧總和分公司領(lǐng)導(dǎo)鄭重地在2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書上簽下自己的名字，宣告2018年度的工作就此有了一個(gè)全新的方向和目標(biāo)，我們將朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗不息！
云峰公司總經(jīng)理趙建忠做2017年度的工作總結(jié)以及2018年度工作規(guī)劃！趙總在報(bào)告中客觀評(píng)析了2017年全年度工作情況，肯定了整個(gè)云峰團(tuán)隊(duì)2017年以來所做的付出和努力。并表示：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，2017年度公司呈現(xiàn)前所未有的上升趨勢(shì)。
趙總報(bào)告指出，從詳細(xì)數(shù)據(jù)分析來看，公司2017年總銷售收入同比2016年上升30.8%，利潤(rùn)同比上升85.3%，各項(xiàng)稅金上交同比2016年度上升23.1%，板材、地板、家居等每個(gè)版塊業(yè)績(jī)均在一定程度上有明顯上升。趙總還提到，2017年全年招投標(biāo)節(jié)支576萬，管理提升及各公司現(xiàn)場(chǎng)廠容廠貌整改方面投入1000余萬，全年累計(jì)各公司上交改善提案200個(gè)，已完成整改177個(gè)，其余23個(gè)問題將在接下來的工作中逐步落實(shí)，投入近千萬的莫干山家居研究院也在2017年年底正式運(yùn)行，整個(gè)云峰公司整體發(fā)展勢(shì)頭良好。
過去的一年雖然業(yè)績(jī)可喜，但公司發(fā)展存在的不足和短板也不容忽視。趙總針對(duì)各子公司的實(shí)際情況，對(duì)不足之處同樣做了深入的分析。并對(duì)2018年度的工作進(jìn)行了全面部署。
趙總指出，生產(chǎn)上，要做到質(zhì)量的嚴(yán)格把控與新品的不斷開拓，優(yōu)化設(shè)備，嚴(yán)抓環(huán)保；對(duì)采購上要求采購深入，基地延伸，確保產(chǎn)品質(zhì)量與貨源的保障；對(duì)銷售市場(chǎng)主要是做好各地經(jīng)銷商的服務(wù)以及品牌的推廣，明確目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入高端賣場(chǎng)，全面規(guī)范供銷關(guān)系，加快店面轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速推進(jìn)速裝配套建設(shè)，全力打開外圍市場(chǎng)，加快樣板房的打造；產(chǎn)品方面，要緊跟潮流，加速產(chǎn)品調(diào)整，做好創(chuàng)新研發(fā)工作，以家居研究院牽頭，做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)工作；安全生產(chǎn)一定要放在首位，產(chǎn)品質(zhì)量也要著重把關(guān)！
趙總在講話中特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察工作，健全內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)，做好管理提升，查漏補(bǔ)缺，在2017年業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，圓滿完成2018年度工作目標(biāo)，2018年云峰要爭(zhēng)取在2017年的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上力保25%的增長(zhǎng)！
顧水祥董事長(zhǎng)針對(duì)此次年度會(huì)議，做出以祝賀、思考、希望六字為主的總結(jié)講話！并結(jié)合各子公司、各部門實(shí)際情況，提出了嚴(yán)謹(jǐn)有效的工作要求！
祝賀：
顧總由衷地向2017年度獲得高級(jí)技術(shù)職稱，榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工稱號(hào)的人員表示祝賀，并提出先進(jìn)員工一定要做好帶頭示范作用，發(fā)揮榜樣的力量！
思考：
顧總提到，回顧2017年有欣喜也有失落，2017年云峰公司整體效益全面增長(zhǎng)，各子公司業(yè)績(jī)一片飄紅，面對(duì)如此良好的發(fā)展勢(shì)頭，公司的不足之處也逐漸凸顯，與其他品牌、公司依舊存在一定差距。
顧總還要求，一定要做到品牌市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)占有率、質(zhì)量管控、全體人員質(zhì)素、活動(dòng)營(yíng)銷效果、制度執(zhí)行、內(nèi)部管理、研發(fā)與服務(wù)、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)分析、大型工程等多個(gè)方面全面思考比較，從而補(bǔ)足短板，縮小差距，獲得更大的成就！
希望：
顧總點(diǎn)明，從此次年度會(huì)議開始，目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)確認(rèn)，一定咬定目標(biāo)，緊跟標(biāo)桿。力求做到：全面梳理差距，分析短板，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)；將目標(biāo)進(jìn)行全面分類，查找問題，搶抓落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，設(shè)立審計(jì)監(jiān)察部門，全面履行職責(zé)；提高工作效率和生產(chǎn)效率；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)；規(guī)范各項(xiàng)工作和流程，做好供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、人力等工作，從而更好地進(jìn)入資本市場(chǎng)，加強(qiáng)污染處理，嚴(yán)格落實(shí)消防安全；不斷提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供力量，管理、研發(fā)、產(chǎn)品以及營(yíng)銷模式全面創(chuàng)新，順應(yīng)不同市場(chǎng)的發(fā)展要求；繼續(xù)按照集團(tuán)公司要求，加速推進(jìn)2379管理提升工作，全面覆蓋全體員工；與同行、與標(biāo)桿都要有對(duì)比和進(jìn)步；始終加強(qiáng)生產(chǎn)安全和產(chǎn)品安全的把控，提高自身社會(huì)責(zé)任感，不斷優(yōu)化管理模式，加快補(bǔ)足短板與不足，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力！
會(huì)后，公司在升華大酒店舉辦了團(tuán)拜午宴，并且還設(shè)置了眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，不少幸運(yùn)的員工獲得了華為P10手機(jī)、掃地機(jī)器人、微波爐、電飯煲等大獎(jiǎng)。宴會(huì)上，寄托著領(lǐng)導(dǎo)們濃濃祝福的“紅包雨”也是下個(gè)不停，整個(gè)午宴現(xiàn)場(chǎng)一片喜慶與歡笑！
就此，升華云峰2017年度總結(jié)大會(huì)正式宣告落幕，相信在全新的2018年，我們將帶著沉甸甸的責(zé)任，朝著共同的目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，為云峰更美好的明天而努力！
會(huì)議主要針對(duì)2017年度榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工、總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部技術(shù)職稱人員進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng)。并且回顧總結(jié)了過去一年整個(gè)云峰公司的發(fā)展情況，并提出2018年乃至今后一段時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，為云峰未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
會(huì)議首先對(duì)獲得高級(jí)職稱的員工進(jìn)行了授牌，相信他們?cè)诮窈髮⒏玫穆男袓徫宦氊?zé)，發(fā)揮自身技術(shù)特長(zhǎng)，為云峰的發(fā)展貢獻(xiàn)一份更強(qiáng)悍的力量。
公司對(duì)2017年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。公司始終號(hào)召以先進(jìn)員工為榜樣，追求卓越、忠于崗位、服務(wù)于公司，起到帶頭模范作用，戒驕戒躁，用更飽滿的熱情投入工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新成績(jī)，不斷跨越新突破！
會(huì)上，先進(jìn)員工代表分別做了獲獎(jiǎng)感言。他們紛紛表示：未來，將繼續(xù)傳承并弘揚(yáng)云峰文化精神，做好先鋒帶頭模范作用，扎根云峰，腳踏實(shí)地，認(rèn)真對(duì)待本職工作，攜手并進(jìn)，為云峰開創(chuàng)更輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力！
之后，各子公司總經(jīng)理與董事長(zhǎng)共同簽署2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，顧總和分公司領(lǐng)導(dǎo)鄭重地在2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書上簽下自己的名字，宣告2018年度的工作就此有了一個(gè)全新的方向和目標(biāo)，我們將朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗不息！
云峰公司總經(jīng)理趙建忠做2017年度的工作總結(jié)以及2018年度工作規(guī)劃！趙總在報(bào)告中客觀評(píng)析了2017年全年度工作情況，肯定了整個(gè)云峰團(tuán)隊(duì)2017年以來所做的付出和努力。并表示：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，2017年度公司呈現(xiàn)前所未有的上升趨勢(shì)。
趙總報(bào)告指出，從詳細(xì)數(shù)據(jù)分析來看，公司2017年總銷售收入同比2016年上升30.8%，利潤(rùn)同比上升85.3%，各項(xiàng)稅金上交同比2016年度上升23.1%，板材、地板、家居等每個(gè)版塊業(yè)績(jī)均在一定程度上有明顯上升。趙總還提到，2017年全年招投標(biāo)節(jié)支576萬，管理提升及各公司現(xiàn)場(chǎng)廠容廠貌整改方面投入1000余萬，全年累計(jì)各公司上交改善提案200個(gè)，已完成整改177個(gè)，其余23個(gè)問題將在接下來的工作中逐步落實(shí)，投入近千萬的莫干山家居研究院也在2017年年底正式運(yùn)行，整個(gè)云峰公司整體發(fā)展勢(shì)頭良好。
過去的一年雖然業(yè)績(jī)可喜，但公司發(fā)展存在的不足和短板也不容忽視。趙總針對(duì)各子公司的實(shí)際情況，對(duì)不足之處同樣做了深入的分析。并對(duì)2018年度的工作進(jìn)行了全面部署。
趙總指出，生產(chǎn)上，要做到質(zhì)量的嚴(yán)格把控與新品的不斷開拓，優(yōu)化設(shè)備，嚴(yán)抓環(huán)保；對(duì)采購上要求采購深入，基地延伸，確保產(chǎn)品質(zhì)量與貨源的保障；對(duì)銷售市場(chǎng)主要是做好各地經(jīng)銷商的服務(wù)以及品牌的推廣，明確目標(biāo)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入高端賣場(chǎng)，全面規(guī)范供銷關(guān)系，加快店面轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速推進(jìn)速裝配套建設(shè)，全力打開外圍市場(chǎng)，加快樣板房的打造；產(chǎn)品方面，要緊跟潮流，加速產(chǎn)品調(diào)整，做好創(chuàng)新研發(fā)工作，以家居研究院牽頭，做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)工作；安全生產(chǎn)一定要放在首位，產(chǎn)品質(zhì)量也要著重把關(guān)！
趙總在講話中特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察工作，健全內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)，做好管理提升，查漏補(bǔ)缺，在2017年業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)，圓滿完成2018年度工作目標(biāo)，2018年云峰要爭(zhēng)取在2017年的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上力保25%的增長(zhǎng)！
顧水祥董事長(zhǎng)針對(duì)此次年度會(huì)議，做出以祝賀、思考、希望六字為主的總結(jié)講話！并結(jié)合各子公司、各部門實(shí)際情況，提出了嚴(yán)謹(jǐn)有效的工作要求！
祝賀：
顧總由衷地向2017年度獲得高級(jí)技術(shù)職稱，榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工稱號(hào)的人員表示祝賀，并提出先進(jìn)員工一定要做好帶頭示范作用，發(fā)揮榜樣的力量！
思考：
顧總提到，回顧2017年有欣喜也有失落，2017年云峰公司整體效益全面增長(zhǎng)，各子公司業(yè)績(jī)一片飄紅，面對(duì)如此良好的發(fā)展勢(shì)頭，公司的不足之處也逐漸凸顯，與其他品牌、公司依舊存在一定差距。
顧總還要求，一定要做到品牌市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)占有率、質(zhì)量管控、全體人員質(zhì)素、活動(dòng)營(yíng)銷效果、制度執(zhí)行、內(nèi)部管理、研發(fā)與服務(wù)、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)分析、大型工程等多個(gè)方面全面思考比較，從而補(bǔ)足短板，縮小差距，獲得更大的成就！
希望：
顧總點(diǎn)明，從此次年度會(huì)議開始，目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)確認(rèn)，一定咬定目標(biāo)，緊跟標(biāo)桿。力求做到：全面梳理差距，分析短板，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)；將目標(biāo)進(jìn)行全面分類，查找問題，搶抓落實(shí)；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，設(shè)立審計(jì)監(jiān)察部門，全面履行職責(zé)；提高工作效率和生產(chǎn)效率；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)；規(guī)范各項(xiàng)工作和流程，做好供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、人力等工作，從而更好地進(jìn)入資本市場(chǎng)，加強(qiáng)污染處理，嚴(yán)格落實(shí)消防安全；不斷提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供力量，管理、研發(fā)、產(chǎn)品以及營(yíng)銷模式全面創(chuàng)新，順應(yīng)不同市場(chǎng)的發(fā)展要求；繼續(xù)按照集團(tuán)公司要求，加速推進(jìn)2379管理提升工作，全面覆蓋全體員工；與同行、與標(biāo)桿都要有對(duì)比和進(jìn)步；始終加強(qiáng)生產(chǎn)安全和產(chǎn)品安全的把控，提高自身社會(huì)責(zé)任感，不斷優(yōu)化管理模式，加快補(bǔ)足短板與不足，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力！
會(huì)后，公司在升華大酒店舉辦了團(tuán)拜午宴，并且還設(shè)置了眾多獎(jiǎng)項(xiàng)，不少幸運(yùn)的員工獲得了華為P10手機(jī)、掃地機(jī)器人、微波爐、電飯煲等大獎(jiǎng)。宴會(huì)上，寄托著領(lǐng)導(dǎo)們濃濃祝福的“紅包雨”也是下個(gè)不停，整個(gè)午宴現(xiàn)場(chǎng)一片喜慶與歡笑！
就此，升華云峰2017年度總結(jié)大會(huì)正式宣告落幕，相信在全新的2018年，我們將帶著沉甸甸的責(zé)任，朝著共同的目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，為云峰更美好的明天而努力！
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