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時尚品牌扎堆家居行業(yè) 新對手層出不窮
- 2017-10-26 14:11:53
- 來源：網(wǎng)絡
- 編輯：佚名
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有句話是這樣說的：「Fashion is a bitch.」，大意是時尚瞬息萬變，就像一個你根本摸不著脾氣的壞女人。這句話放在近年大火的快時尚品牌身上更是貼切，這不，最近它們的胃口早已不滿足于服飾穿搭，紛紛開起了自己的副牌家居線來搶錢。
Zara Home
對于大多數(shù)愛逛街的小仙女來說，Zara 出了家居線的消息，可能早已不算什么新聞了，不過看多了盛行的性冷淡風家居，色彩跳躍的 Zara Home 真的會讓人眼前一亮。
除了對著官網(wǎng) Showroom 學習色彩搭配外，Zara Home 里的床品及餐布，房間里有這樣的一兩件印花單品，會立刻熱鬧起來。
H&M Home
與跳躍活潑的 Zara Home，比較不同H&M Home的家居設計更多灰色調的主題，第一眼看上去可能不會讓人怦然心動，但是沉穩(wěn)內斂的氣質會讓整個家非常有親和力。
如果想不時地給家里換換風格或找搭配靈感，H&M Home 里有各種水洗亞麻和水洗棉床品，基本上都可以算事顏值高且價格好的小可愛，也推薦愛倒騰的年輕人們買它們的抱枕，從 49 到 199元每一季的選擇都很多 。
Kate Spade
Kate Spade 作為以包袋和鞋子竄紅的輕奢品牌，2015 年開始收縮副線品牌大力發(fā)展家居，與 Lenox 合作推出廚房配件系列，從海報就能感受到它的明艷。
從最終發(fā)布的紐約 Showroom 圖來看，同樣是跳躍的繽紛色彩，Zara Home 詮釋了「風情」兩個字，而 Kate Spade 更多的是少女般萌趣。
Tory Burch
和 Kate Spade 一樣鞋包起家的 Tory Burch，新出的家居線以餐具系列產(chǎn)品為主。Tory Burch 曾以母親收藏的英式藍白色餐具為靈感，推出了以藍白為主色調，印有抽象花紋的 Spongeware 系列，乍看之下頗有中國古典青花瓷的意蘊。
COS X HAY
作為最喜歡和家居品牌合作的時裝品牌，COS每年與丹麥家居品牌 HAY 的合作都很受矚目，之所以說它們合作推出的系列風格單純，主要是多采用簡單的構造及純色設計。
今年的流行色草木綠和淡茱萸粉，去年 COS X HAY 就已經(jīng)玩得風生水起了，花盆、馬克杯、收納盒、沙發(fā)和地毯等等，好看到讓人移不開眼。
其實，不光是國外服飾巨頭們有先見之明，國內本土玩家也紛紛跨界家居行業(yè)。
今年9月，海瀾之家開始向全品類集合店加速擴張，其旗下的全新子品牌，生活方式類家居品牌Heilan Home優(yōu)選生活館在蘇州、無錫、張家港和江陰開出了4家門店。
這并不是首例。去年年末，江南布衣家族也誕生了一個新成員——JNBY HOME。江南布衣方面對它的介紹為：一個以“l(fā)ive lively”為理念，提倡在自由積極的心境下探索高品質生活的生活方式品牌。
再早一點，去年7月，國內快時尚品牌西遇WESTLINK在西安未央熙地港開出旗下首家樂遇Funlink——一個提供家居用品、配飾及美妝護理等多元產(chǎn)品的子品牌。
而成立于2011年，從上海起家的MJstyle則是國內第一家在快消品里有家居品類，并且是和服裝配飾混搭在一起、第一家在快消品店鋪里有咖啡廳的品牌。
這一系列現(xiàn)象不禁讓人產(chǎn)生疑惑，為什么越來越多的服裝品牌都開始跨界，涉足家居行業(yè)？
疲態(tài)凸顯的服飾業(yè) VS 欣欣向榮的家居業(yè)
內部產(chǎn)供失調，關店潮不斷……近幾年國內的服裝行業(yè)可謂低迷難前。根據(jù)五大服裝板塊的營收與利潤狀況可以看到，目前國內服裝整體經(jīng)營壓力還在延續(xù)，凈資產(chǎn)收益率和銷售利潤率均處于較低的水平，這背后反應出服裝行業(yè)整體售罄率提升有限，庫存對利潤侵蝕依然較大，同時渠道與人工成本的持續(xù)升高也為服裝企業(yè)改善經(jīng)營狀況制造了較大困難。
而與競爭嚴重白熱化、頹勢明顯的服裝行業(yè)相比，家居市場的空間看起來要大得多。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)：從2007年到2016年的十年間，中國家具制造業(yè)主營業(yè)務收入從2068.43億元增加到8559.5億元，增幅高達314%。
隨著城市化進程的不斷加快，人們生活質量和品位提高，作為家具制造業(yè)的一個分支——整體家居的市場需求自然也是逐漸增長。
事實上盡管中國整體經(jīng)濟增速在最近幾年有所放緩，但家居市場在過去十多年一直維持著高速增長。這一現(xiàn)象或許從一些行業(yè)玩家取得的驕人業(yè)績中可見一斑。
以宜家為例，2016財年，宜家集團銷售總額342億歐元，全財年凈利潤達42億歐元，其中在中國的銷售額超過125 億元人民幣，同比增長18.9%，成為宜家全球增長最快的區(qū)域市場。
再來看ZARA HOME。據(jù)年報顯示，2015財年，其銷售額同比上年增加19%，遠高于ZARA的7%；凈利潤更是同比增加21.75%。2016年中，核心品牌ZARA獲得13%的銷售高增長，而ZARA HOME的增長率則是17%。2016年4月初，ZARA HOME天貓旗艦店正式上線。一年間，成為行業(yè)黑馬，年增長率高達300%。
傳統(tǒng)家具廠商方面，2014-2016年，歐派家居整體衣柜的銷售收入分別為9.92億元、13.37億元和20.22億元，三年復合增長率42.74%。
而國內首家互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺“我在家”通過高質低價、增加體驗場景等模式優(yōu)勢，在行業(yè)內成長迅速。數(shù)據(jù)顯示，截止今年8 月，“我在家”的家居銷售業(yè)務已經(jīng)覆蓋了全國的161座城市。
另外，得益于行業(yè)發(fā)展迅猛，一些廠商也紛紛走向資本市場。尚品宅配今年3月7日在創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行價格為每股54.35元。皮阿諾3月10日上市，發(fā)行價格為每股31.03元。除此之外，目前金牌櫥柜、志邦櫥柜、我樂家居等也在IPO排隊中。
而據(jù)咨詢公司歐睿國際（Euro monitor）稱，宜家占家居市場份額的4.8％，而ZARA HOME的份額不到0.5％。品牌碎片化，意味著家居市場潛力巨大。
消費群體廣泛，更注重生活品質
不管是國外的ZARA、H&M，還是國內的西遇、江南布衣，其主要消費群體都是一、二線大城市里的年輕人，尤其是80、90后。不同于父輩，“輕裝修、重裝飾”的理念深得這一代消費者認同，家居風格也不再一成不變。
新浪家居發(fā)布的《2016年度中國90后居住現(xiàn)狀白皮書》顯示，幾乎所有90后都有著自己的一套生活品質衡量標準，注重生活品質幾乎已經(jīng)成了這一群體的共性。
白皮書中還提到，在90后的世界里，不管是居住環(huán)境的選擇，還是家居用品的挑選，一切都是顏值先行。有88.4%的人群表示，在選購家居產(chǎn)品時最看重的就是外觀和設計感，一款好看、特別的產(chǎn)品往往比好用更能吸引90后。
與此同時，類似“房子是租來的，生活是自己的”這樣的理念早已伴隨大量的廣告宣傳深入人心，與年輕人原本就追求新奇體驗、喜愛新鮮感的天性一拍即合。把租房生活過成一種“詩意的棲居”，這是很多剛出社會、希望能早點有個自己的窩的年輕人的夢想。
面對租來的房子，很多在外打拼的年輕人不會（條件也不允許）投入過多資金對其進行裝修，但又渴望住得干凈、溫馨，有更多家的味道。這種情況下，他們更多借助于更換床單被套、添置小型家具，適時地選擇變換一些家居飾品等手段來讓居室有煥然一新的感覺。
事實上，近幾年里，在各類主推生活方式的新媒體的宣傳引導下，不只是北歐家具、MUJI床品，就連香薰蠟燭、香薰燈等典型的小資生活用品也越來越流行起來。
作為站在潮流時尚前沿的服飾品牌，更容易比其他行業(yè)預先洞察到這種消費趨勢，因此在自身業(yè)務發(fā)展到一定階段的時候，適當?shù)匮由斓郊揖有袠I(yè)，看似意料之外，實屬情理之中。
順場景消費之勢，變以求生
對于當下的零售業(yè)而言，場景消費是最火熱的概念之一。仔細分析，傳統(tǒng)服飾店卻與這一趨勢相去甚遠。消費者去到服裝店，一般都是用眼睛瀏覽，遇上心動的衣服，摸一摸，試一試，僅此而已。
但是家居店就大不一樣了。其往往有著豐富的產(chǎn)品類型以及巨大的SKU數(shù)量，通過特定的擺放陳列，很容易打造成書房、臥室之類的不同場景，再加上家居用品本身具有濃厚的生活氣息，更容易吸引消費者去觸碰、體驗，無形之中便增加了消費者的印象，拉近了與消費者的距離。
▲宜家家居里，總是有很多全套搭配的“樣品房”
比如去了MUJI店鋪，湊近聞一聞香薰噴霧的味道，坐在木椅上歇一歇，甚至干脆躺在鋪了棉麻床罩的床上體驗一番。其實這些看似不值一提的動作，每一個都是品牌與消費者的一次互動。正因此，走在MUJI的店鋪里，總有種更加熱愛生活的感覺，也更想把里面的東西都搬到自己家里。試想一下，在這種潛意識中，讓消費者打開錢包還是難事嗎？
▲無印良品的懶人沙發(fā)，相信每個到店的人都會去躺一躺吧？
據(jù)相關方調查顯示，消費者對一個品牌至少要接觸或者消費5到7次才會有印象。因此，服飾品牌涉足家居業(yè)，不僅是對原有品類的延展和補充，擴大了品牌的附加值，還可以通過特定設計的家居用品，在無形中傳遞一種生活理念與追求，俘獲受眾的心。
綜上所述，本土服飾品牌涉足家居行業(yè)，面對的情況是機遇與挑戰(zhàn)并存，至于究竟能走多遠，讓我們拭目以待。
Zara Home
對于大多數(shù)愛逛街的小仙女來說，Zara 出了家居線的消息，可能早已不算什么新聞了，不過看多了盛行的性冷淡風家居，色彩跳躍的 Zara Home 真的會讓人眼前一亮。
除了對著官網(wǎng) Showroom 學習色彩搭配外，Zara Home 里的床品及餐布，房間里有這樣的一兩件印花單品，會立刻熱鬧起來。
H&M Home
與跳躍活潑的 Zara Home，比較不同H&M Home的家居設計更多灰色調的主題，第一眼看上去可能不會讓人怦然心動，但是沉穩(wěn)內斂的氣質會讓整個家非常有親和力。
如果想不時地給家里換換風格或找搭配靈感，H&M Home 里有各種水洗亞麻和水洗棉床品，基本上都可以算事顏值高且價格好的小可愛，也推薦愛倒騰的年輕人們買它們的抱枕，從 49 到 199元每一季的選擇都很多 。
Kate Spade
Kate Spade 作為以包袋和鞋子竄紅的輕奢品牌，2015 年開始收縮副線品牌大力發(fā)展家居，與 Lenox 合作推出廚房配件系列，從海報就能感受到它的明艷。
從最終發(fā)布的紐約 Showroom 圖來看，同樣是跳躍的繽紛色彩，Zara Home 詮釋了「風情」兩個字，而 Kate Spade 更多的是少女般萌趣。
Tory Burch
和 Kate Spade 一樣鞋包起家的 Tory Burch，新出的家居線以餐具系列產(chǎn)品為主。Tory Burch 曾以母親收藏的英式藍白色餐具為靈感，推出了以藍白為主色調，印有抽象花紋的 Spongeware 系列，乍看之下頗有中國古典青花瓷的意蘊。
COS X HAY
作為最喜歡和家居品牌合作的時裝品牌，COS每年與丹麥家居品牌 HAY 的合作都很受矚目，之所以說它們合作推出的系列風格單純，主要是多采用簡單的構造及純色設計。
今年的流行色草木綠和淡茱萸粉，去年 COS X HAY 就已經(jīng)玩得風生水起了，花盆、馬克杯、收納盒、沙發(fā)和地毯等等，好看到讓人移不開眼。
其實，不光是國外服飾巨頭們有先見之明，國內本土玩家也紛紛跨界家居行業(yè)。
今年9月，海瀾之家開始向全品類集合店加速擴張，其旗下的全新子品牌，生活方式類家居品牌Heilan Home優(yōu)選生活館在蘇州、無錫、張家港和江陰開出了4家門店。
這并不是首例。去年年末，江南布衣家族也誕生了一個新成員——JNBY HOME。江南布衣方面對它的介紹為：一個以“l(fā)ive lively”為理念，提倡在自由積極的心境下探索高品質生活的生活方式品牌。
再早一點，去年7月，國內快時尚品牌西遇WESTLINK在西安未央熙地港開出旗下首家樂遇Funlink——一個提供家居用品、配飾及美妝護理等多元產(chǎn)品的子品牌。
而成立于2011年，從上海起家的MJstyle則是國內第一家在快消品里有家居品類，并且是和服裝配飾混搭在一起、第一家在快消品店鋪里有咖啡廳的品牌。
這一系列現(xiàn)象不禁讓人產(chǎn)生疑惑，為什么越來越多的服裝品牌都開始跨界，涉足家居行業(yè)？
疲態(tài)凸顯的服飾業(yè) VS 欣欣向榮的家居業(yè)
內部產(chǎn)供失調，關店潮不斷……近幾年國內的服裝行業(yè)可謂低迷難前。根據(jù)五大服裝板塊的營收與利潤狀況可以看到，目前國內服裝整體經(jīng)營壓力還在延續(xù)，凈資產(chǎn)收益率和銷售利潤率均處于較低的水平，這背后反應出服裝行業(yè)整體售罄率提升有限，庫存對利潤侵蝕依然較大，同時渠道與人工成本的持續(xù)升高也為服裝企業(yè)改善經(jīng)營狀況制造了較大困難。
而與競爭嚴重白熱化、頹勢明顯的服裝行業(yè)相比，家居市場的空間看起來要大得多。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)：從2007年到2016年的十年間，中國家具制造業(yè)主營業(yè)務收入從2068.43億元增加到8559.5億元，增幅高達314%。
隨著城市化進程的不斷加快，人們生活質量和品位提高，作為家具制造業(yè)的一個分支——整體家居的市場需求自然也是逐漸增長。
事實上盡管中國整體經(jīng)濟增速在最近幾年有所放緩，但家居市場在過去十多年一直維持著高速增長。這一現(xiàn)象或許從一些行業(yè)玩家取得的驕人業(yè)績中可見一斑。
以宜家為例，2016財年，宜家集團銷售總額342億歐元，全財年凈利潤達42億歐元，其中在中國的銷售額超過125 億元人民幣，同比增長18.9%，成為宜家全球增長最快的區(qū)域市場。
再來看ZARA HOME。據(jù)年報顯示，2015財年，其銷售額同比上年增加19%，遠高于ZARA的7%；凈利潤更是同比增加21.75%。2016年中，核心品牌ZARA獲得13%的銷售高增長，而ZARA HOME的增長率則是17%。2016年4月初，ZARA HOME天貓旗艦店正式上線。一年間，成為行業(yè)黑馬，年增長率高達300%。
傳統(tǒng)家具廠商方面，2014-2016年，歐派家居整體衣柜的銷售收入分別為9.92億元、13.37億元和20.22億元，三年復合增長率42.74%。
而國內首家互聯(lián)網(wǎng)家居分享直購平臺“我在家”通過高質低價、增加體驗場景等模式優(yōu)勢，在行業(yè)內成長迅速。數(shù)據(jù)顯示，截止今年8 月，“我在家”的家居銷售業(yè)務已經(jīng)覆蓋了全國的161座城市。
另外，得益于行業(yè)發(fā)展迅猛，一些廠商也紛紛走向資本市場。尚品宅配今年3月7日在創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行價格為每股54.35元。皮阿諾3月10日上市，發(fā)行價格為每股31.03元。除此之外，目前金牌櫥柜、志邦櫥柜、我樂家居等也在IPO排隊中。
而據(jù)咨詢公司歐睿國際（Euro monitor）稱，宜家占家居市場份額的4.8％，而ZARA HOME的份額不到0.5％。品牌碎片化，意味著家居市場潛力巨大。
消費群體廣泛，更注重生活品質
不管是國外的ZARA、H&M，還是國內的西遇、江南布衣，其主要消費群體都是一、二線大城市里的年輕人，尤其是80、90后。不同于父輩，“輕裝修、重裝飾”的理念深得這一代消費者認同，家居風格也不再一成不變。
新浪家居發(fā)布的《2016年度中國90后居住現(xiàn)狀白皮書》顯示，幾乎所有90后都有著自己的一套生活品質衡量標準，注重生活品質幾乎已經(jīng)成了這一群體的共性。
白皮書中還提到，在90后的世界里，不管是居住環(huán)境的選擇，還是家居用品的挑選，一切都是顏值先行。有88.4%的人群表示，在選購家居產(chǎn)品時最看重的就是外觀和設計感，一款好看、特別的產(chǎn)品往往比好用更能吸引90后。
與此同時，類似“房子是租來的，生活是自己的”這樣的理念早已伴隨大量的廣告宣傳深入人心，與年輕人原本就追求新奇體驗、喜愛新鮮感的天性一拍即合。把租房生活過成一種“詩意的棲居”，這是很多剛出社會、希望能早點有個自己的窩的年輕人的夢想。
面對租來的房子，很多在外打拼的年輕人不會（條件也不允許）投入過多資金對其進行裝修，但又渴望住得干凈、溫馨，有更多家的味道。這種情況下，他們更多借助于更換床單被套、添置小型家具，適時地選擇變換一些家居飾品等手段來讓居室有煥然一新的感覺。
事實上，近幾年里，在各類主推生活方式的新媒體的宣傳引導下，不只是北歐家具、MUJI床品，就連香薰蠟燭、香薰燈等典型的小資生活用品也越來越流行起來。
作為站在潮流時尚前沿的服飾品牌，更容易比其他行業(yè)預先洞察到這種消費趨勢，因此在自身業(yè)務發(fā)展到一定階段的時候，適當?shù)匮由斓郊揖有袠I(yè)，看似意料之外，實屬情理之中。
順場景消費之勢，變以求生
對于當下的零售業(yè)而言，場景消費是最火熱的概念之一。仔細分析，傳統(tǒng)服飾店卻與這一趨勢相去甚遠。消費者去到服裝店，一般都是用眼睛瀏覽，遇上心動的衣服，摸一摸，試一試，僅此而已。
但是家居店就大不一樣了。其往往有著豐富的產(chǎn)品類型以及巨大的SKU數(shù)量，通過特定的擺放陳列，很容易打造成書房、臥室之類的不同場景，再加上家居用品本身具有濃厚的生活氣息，更容易吸引消費者去觸碰、體驗，無形之中便增加了消費者的印象，拉近了與消費者的距離。
▲宜家家居里，總是有很多全套搭配的“樣品房”
比如去了MUJI店鋪，湊近聞一聞香薰噴霧的味道，坐在木椅上歇一歇，甚至干脆躺在鋪了棉麻床罩的床上體驗一番。其實這些看似不值一提的動作，每一個都是品牌與消費者的一次互動。正因此，走在MUJI的店鋪里，總有種更加熱愛生活的感覺，也更想把里面的東西都搬到自己家里。試想一下，在這種潛意識中，讓消費者打開錢包還是難事嗎？
▲無印良品的懶人沙發(fā)，相信每個到店的人都會去躺一躺吧？
據(jù)相關方調查顯示，消費者對一個品牌至少要接觸或者消費5到7次才會有印象。因此，服飾品牌涉足家居業(yè)，不僅是對原有品類的延展和補充，擴大了品牌的附加值，還可以通過特定設計的家居用品，在無形中傳遞一種生活理念與追求，俘獲受眾的心。
綜上所述，本土服飾品牌涉足家居行業(yè)，面對的情況是機遇與挑戰(zhàn)并存，至于究竟能走多遠，讓我們拭目以待。
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