今年6月份,兔寶寶衣柜發生了兩件大事:
第一件事:兔寶寶衣柜溫州生活館開業。
第二件事:兔寶寶衣柜點將制在溫州首次試點,取得圓滿成功。
溫州生活館作為一家新開門店,無論在門店的管理方面,還是員工的基本知識技能掌握方面,或是對于舉辦活動的自信心方面,都可謂是捉禁見肘,充滿迷茫。在這樣的條件下,溫州經銷商的點將就顯得尤為必要與急切。
此次的被點者——姜鴻斌老師,擁有多年的家居建材銷售管理經驗以及豐富的行業營銷咨詢經驗,對于營銷活動可以說是輕車熟路,溫州活動前一天的啟動會,在他的帶領與督導下,顯得分外有激情。
△隊員們被分為兩組PK,在競爭模式下,溫州店員工的積極性一下就被調動起來,這樣一個良好的PK競爭氛圍,也為接下來的活動打下了一個良好的基礎。
此次活動也與一般的單店活動不太一樣,而是采用培訓與營銷相結合的方式,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,營銷的好處,是不僅能夠給終端帶來單值與單量,還能讓店員們在活動中成長,掌握談單的知識與技能。
二十多天的單店活動,37個訂單,這對于剛剛開始營業的溫州店來說,無疑是吃了一顆定心丸,但這些都不是最重要的,最重要的,是溫州店通過這次活動,開始漸漸樹立了信心,信心是一切成功的前提。
一場活動的成功,離不開每一位員工的付出與堅持,而對于兔寶寶衣柜點將制的推行來說,這也只不過是一個開始。
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